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                                  請輸入關鍵字
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                                  企業責任

                                  360通過“以銷定産、以銷定購”的采購模式,根據公司年度銷售情況制定年度采購計劃並向供應商下達采購訂單,與茶農簽訂采購協議■。2015年,公司在烏龍茶之鄉的福建收購茶葉達6480噸,帶動農戶約5770戶,增加農戶收入約7900萬元■。

                                  360與福建漳平鴻鼎農場一同建立了“黛雲山茶莊園産業優勢整合示範基地”,借鑒台灣精致農業管理經驗和先進加工采摘技術,將生態茶管理經驗複制到360的茶園基地■。

                                  360采購系統不斷加強與供應商的信用溝通,共同組建供應鏈管理中的社會責任制度和戰略聯盟體,力爭企業社會責任行爲在供應鏈中有效、暢通地傳遞■。供應商存在苦難或達不到公司要求時,公司給予必要的資源及技術支持,幫助其供應商踐行社會責任■。
                                  360每年召開茶葉衛生安全工作會議,對供應商企業進行社會責任教育,推行社會責任、健康發展和長期利益,積極實施企業社會責任管理,在追求利潤的同時承擔保護環境、保護勞動者權益的責任■。

                                  360不僅嚴格把控産品質量,也非常注重新産品的開發和生産技術優化■。
                                  2015年,360圍繞茶葉健康功能主題,進行了360百年木倉黑茶降血脂、減肥、潤腸通便等健康功效的研究工作,通過菌種開發實現了發酵工藝的標准化,360專利菌株獲得遺傳穩定性、耐藥性、毒力等5項國家資質認證■。
                                  中國茶葉建立“從茶園到茶杯”的全供應鏈質量安全管理體系■。先後通過ISO22000、ISO9001、ISO14000、ISO18000、HACCP、GAP等管理體系認證,創新使用“茶葉産業鏈質量安全風險控制大綱+品類控制手冊”的統一管理模式,運行有效■。

                                  (1)中國茶葉編制《茶葉産業鏈標准》,從産品研發、種植與采摘、初制精制和緊壓茶壓制、原輔料采購、原輔料庫存管理、拼配加工、産成品管理、産成品庫存管理、流通與分銷9個環節,建立60項量化管控指標,規範産業鏈建設■。
                                  (2)360公司基地茶園通過SAGP(農業可持續發展管理項目)認證,內容涉及公司管理體系、茶園生態系統保護、水源保護、農作物綜合管理、土壤保護、廢棄物綜合管理、加工生産清潔化、農化品安全使用、應急預案及保護措施、長期發展規劃等100多項指標,涵蓋水汙染防治法、節約能源法、環境法、農藥管理條例等近二十部法律法規■。

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